由于EAP业务在中国属于一个新生事物，因此从理论来源来讲，达生至乐的EAP与其他EAP机构一样，都是在借鉴西方EAP理论基础上发展而来。但是与国内其他EAP机构相比，达生至乐的EAP有着自身鲜明的特色。
从国内的EAP机构来看，目前心理咨询机构成了EAP业务的重要衍生地，一些心理咨询机构甚至直接将EAP作为业务内容之一纳入到了其业务线当中。从国外专业EAP服务来看，心理学知识在EAP服务中的确占有相当比重，对于从心理学阵地出发发展EAP的开拓者我们也抱着无比崇敬的态度。但是作为我们而言，我们愿意从另一条道路出发，与EAP业界同仁来共同探索和推动EAP在中国的发展。达生至乐的特色EAP指的是由私人顾问角度出发的EAP。
如同我们在私人顾问业务里所阐述的那样，与心理咨询所提供的解决事主的“心病”服务相比，私人顾问解决的是事主的“心事”，即对事主遭遇到的来自家庭、生活和工作等方面的问题和难题提供幕僚式的分析和决策支持服务。这种工作定位的不同决定了我们在EAP上的支撑不同，在为企事业单位提供EAP服务期间，就心理咨询层面而言，由心理咨询出发而来的EAP有着不可比拟的优势。但是在心理咨询以外的员工私人领域，我们有着自己的优势。鉴于EAP在中国是一项新生事物，与心理咨询支撑的EAP相比，我们走的是另一条探索道路。我们相信最终我们会走到一起，共同支撑起中国的EAP天地。
因EAP服务不仅涉及到了员工个人，也涉及到了员工家属，因此在我们提供的EAP服务中，除了私人顾问服务支撑外，我们的多方调解服务也成为了我们EAP业务的重要实践支撑。由于我们一直在提供针对群体的公益演讲和讲座，在一定程度上针对企事业单位的EAP业务甚至可以理解为我们私人顾问服务、多方调解服务和公益讲座工作的三结合，毕竟针对企事业单位的EAP服务在带有一定培训和讲座等集体服务外，其最终落脚点也是在员工个体。只是我们在自身传统服务三结合的基础上又融入了诸多新的思考元素和服务要素，比如我们需要研究企事业单位这种集体组织的特点，需要研究这种集体组织中的个体与生活个体的不同，同时我们还要站在对学术负责对行业负责的高度独立探索EAP。
总的来说，达生至乐的EAP是中国EAP的另一个重要理论阵地，我们希望能够走出自己的特色来，也能够与其他机构同仁一道探索出适合中国特色的EAP。 | 
